昔臥龍隆中對定天下三分之大勢，龍馬船中八策開明治維新之先河，今越秀租賃欲建神州一流之融資租賃公司，拓多元化、可持續融資之路，問計于天下。雖天地之大，萬物之多，吾唯蜩翼之知，念及天下興亡，匹夫有責，孺子不才，偶有淺見，拾人牙慧，不及管樂之萬一，望眾大家姑妄聽之。

一、不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時。欲拓資金之大道，必先計而后動，知勝而始戰，通言路，廣采古今中外興亡之道，制至當之對策。以全局之高度，優治理結構，為發展計，進退有度，強業務、資金、投行之配合。

二、夫古今成事業者，用人為首，鳳翔于九天之上，非梧不棲。故筑巢以引鳳，聚四海之英豪，俱專長者不拘一格而器之，培復合之才，擇賢而任之，若得伏龍鳳雛，安愁事業不成。

三、得道者多助，失道者寡助。信義及天下者，事必成。故當廣交盟友，建戰略之合作。

四、欲解困局，必先知其然。夫困局者，一曰渠道單一，二曰成本高企，三曰期限錯配，四曰幣種不一，五曰資產流動性不足。

五、兵法云：凡戰者，以正合以奇勝。正合者，貸款、保理之事不可棄。奇勝者，境外融資、資產證券化之探索必行。境外融資之途，經遍訪香江，數月問道而略有眉目；資產證券化之路，于帝都盛會，訪一創摩根而初見端倪。

六、夫資產證券化者，師西方之長技，重資產，輕擔保，化窮為富，辟資產信用新模式，差額支付，分層結構，免集團擔保之憂，乘證監重啟ABS之赤壁東風，遠東工銀已初試啼聲，君子于時，當占未來之先機。

七、越秀之優勢在于穗港聯動，接觸國際資本之市場，應揚長避短，發外債，組銀團，立SPV，師列強之長技，拓國際之業務，降融資之成本。

八、善用銀行理財之資金，以北金所為平臺，開展租賃收益權轉讓之業務，實現理財資金與項目對接，占資金之高地。

九、組委托租賃之基金，引入租賃加股權投資之新模式，突破融資租賃之局限，占發展之先機。

十、探索險資及戰略投資者股權投資合作模式，獲中長期資金，解期限錯配之苦。

不才淺見，一家之言，本格物致知之心，不乏拾人牙慧之言，考慮不周之處，敬請斧正。